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象印 ステンレスクールボトル 「TUFF(タフ)」 2.06L ブラック SD-BX20-BA

2433円

象印 ステンレスクールボトル 「TUFF(タフ)」 2.06L ブラック SD-BX20-BA

■商品内容

●内面のフッ素コートが2倍
サビに強いフッ素コートを2倍としてさらに強く
スポーツシーンなど、水分補給が必要なあらゆるシーンにオススメです。
●ワンタッチオープンせんamp;エアーベント構造飲み口
ワンタッチでフタが開く「ワンタッチオープンせん」
ゴクゴク飲める「エアーベント構造飲み口」
●驚きの保冷力
ステンレスまほうびんにより、高い保冷力を実現
冷たい飲み物は冷たいまま、飲みごろの温度を長時間キープします。
4℃の冷水が6時間後でも8℃以下
●内面フッ素コート、本体丸洗いOK、分解せん
お手入れしやすく、ボトルはいつでも清潔キープ
●Ag+抗菌加工飲み口せん
抗菌効果の高い銀イオン(Ag+)を配合し、菌の発生を抑制。
●底まで強い 樹脂ガード
本体底部に樹脂ガードをつけているので、ハードな使用シーンでも本体を守ります。
●氷が入れやすい 広口約7cm
広口容器で氷が入れやすく、飲み物の冷たさをさらにキープできます。
●バッグに入れても安心 結露抑制構造
フタ部分に空気断熱層を採用。
冷たい飲み物を入れても結露しにくい構造です。


■商品スペック

容量(L)
:2.06
保冷効力(6時間):8℃以下
本体寸法 幅×奥行×高さ(約cm):15×12.5×34
質量(約kg):0.9



■送料・配送についての注意事項

●本商品の出荷目安は【4 - 6営業日 ※土日・祝除く】となります。

●お取り寄せ商品のため、稀にご注文入れ違い等により欠品・遅延となる場合がございます。

●本商品は同梱区分【TS1】です。同梱区分が【TS1】と記載されていない他商品と同時に購入された場合、梱包や配送が分かれます。

●本商品は仕入元より配送となるため、沖縄・離島への配送はできません。

[ SD-BX20-BA ]

象印 ステンレスクールボトル 「TUFF(タフ)」 2.06L ブラック SD-BX20-BA

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いつも通りのサイズで購入したのですがあまりにも大きすぎました。

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どういうオペレーションしてるのかわからないが初めての誤発送。なんなんだこれ。

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ボルトを締め込んでも材質的に挟んでいかないのでガタが出ます。折れるか折れないかくらいのトルクで締めて今は使えております。

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kumamon 2
生地が汗を吸わないので、ムレて暑い。肌に直接触れるのになぜこの生地で作ったのだろう?生地がチクチクする。お腹までカバーできる長さは良い。次は買わない。

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Mサイズを購入しました。バストが大きめ(F65)なので入るか心配でしたが少しストレッチが入ってる生地なので大丈夫でした。個人的にはもう少し丈が長い方がよかったので-1にしました。(161cmで膝が隠れる程度)

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男、Mサイズを買いました。伸びるので被れますが形が悪くなります。絶対大きいサイズを買った方がいいと思います。だってモデルさんもゆったり被っているでしょう。ゆったり被ってカッコがつく帽子だと思います。まして耳にかかるようにするなら、なおさらです。普通の帽子と違い、頭がむれにくいのはとてもいいです。自宅で洗濯できますが色落ちします。追記XLも買いました、さすがに大きくて耳まで被っても緩くて風で飛ばされそうです。あと良い悪い別として生地が薄くなりました。

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書籍『数値化の鬼』に学ぶ、数字に弱い人の3つの特徴とは?

優れたビジネスパーソンになるにはどうすれば良いでしょうか? ……それは「数字」を使いこなすことなんです! とはいえ、数字と聞くと難しそう..文系だしなぁ…なんて声も聞こえてきそうです。でも、大丈夫。 たった3つポイントを抑えるだけで、数字の苦手意識とおさらば!

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イチオシ資料紹介

累計12万部突破!いま最も話題のビジネス書「数値化の鬼」を図解でわかりやすく解説!

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書籍『数値化の鬼』に学ぶ、

数字に弱い人の3つの特徴とは?

優れたビジネスパーソンになるにはどうすれば良いでしょうか?
それは「数字」を使いこなすことなんです!
この記事では、『数値化の鬼』の重要なポイントだけを抽出して解説!

著者 安藤広大が語る
「数値化の鬼」で本当に伝えたかった事

安藤広大

この本で言いたかったのは、単に「数字で考えなさい」という話だけではありません。

数値化をテーマにして、組織マネジメントで大事な内容をすべて詰め込んだ。そう言ってもいいくらいの自信があるんです。

12万部突破のベストセラーの内容を10分で理解!

「数値化の鬼」ブックガイド

『数値化の鬼』がなんと累計で12万部を突破しました。この感謝を皆様にも還元すべく、株式会社識学では、『数値化の鬼』 の図解解説資料を作成いたしました。

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「数値化の鬼」公式要約版

発売2ヶ月で15万部を突破した、書籍「数値化の鬼」

本書の内容をより多くの方に伝えるべく、 株式会社識学では、『数値化の鬼』 の公式要約版を作成いたしました。

全288ページを15ページまでググっと圧縮し、仕事における必須の技術「数値化」の最重要ポイントをまとめたました。

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課題別おススメマネジメント解説資料

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本資料では、離職が起きにくい組織の特徴と優秀な人材の離職を防ぐために必要な施策を紹介します。

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起きてほしくない離職を防ぐ3つのポイント 社員の離職を防ぐには なぜ離職が発生するのか?その真の要因とは

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こんなお悩みはありませんか?
組織課題解決の一手として、評価制度があります。

本資料では、会社を成長させる評価制度の構築方法を解説します。

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業種業界別のマネジメント解説資料

マネジメント理論「識学」は、規模や業態を問わず、数多くの組織で導入実績があります。
営利法人のみならず、医療法人や官公庁、学校法人でも採用されています。

自分のマネジメントの癖を知ろう!

6つの質問に答えるだけで、あなたのマネジメント傾向を診断。
それぞれのタイプの人が陥りがちなミスも解説しているので、是非試してみてくださいね!

そもそも識学とは?

識学とは?

マネジメントには、正解がある。

識学は、生産性が高い組織運営を実現するための、マネジメントフレームワークです。

普遍的な人間の意識構造に基づくアプローチを行っているため、企業の経営という枠組みにとらわれず、医療法人や団体スポーツ、プロアスリートのコーチングなど様々な場面で用いられています。

識学の効果

設立から、4年で上場。売上7倍。

弊社自身が、識学理論に則って運営し、設立からわずか4年で上場を果たしました。

また、仕組み化を徹底するマネジメントでコンプライアンス対策にも強く、導入企業でIPOに至った企業も数多く存在します。

※一例、敬称略
株式会社アイドマ・ホールディングス
株式会社ギフト
株式会社グッドスピード
株式会社ジオコード
株式会社ピアラ
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識学が理想とするゴール

マネジメントの悩みから開放し、
未来に思考を向ける

識学が理想とするのは、トップが示した指針に対して、自律的に成長を続ける組織です。

その肝は、「人材育成」を仕組み化すること。直下の部下が成長することで、権限移譲を進め、社長自身の「時間」という最も貴重なリソースの再配分が可能とします。

そして、社長ご自身は、会社・社会をよりよくするための戦略を描き、指針を示す役割を担っていただきます。


解決できる課題の例

このような悩みを抱いたことはありませんか?

  • 「社員が思ったように成長しない」
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  • 「目標に対してできない理由ばかりを並べる社員がいる」
  • 「雰囲気は良いが成果が上がらない」

これらは、あなただけの悩みではありません。
世の中のほとんどの社長は、あなたと同じ悩みに日々直面しており、その解決に頭を悩ませているのです。私たち識学は、3000社以上のコンサルティングを通し、組織のトップが直面する課題について、明確な解決手段と答えを持っています。

動画で学ぶ識学

識学を導入したお客様の声

マネジメントには、正解がある。

識学を導入して、迷いを捨てましょう。きっと、経営が楽しくなるはずです。