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660円

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一つで2通り使うことができる汎用性の高いボディバッグ。 コンパクトなサイズ感ながら、財布やスマホなどの必需品をしっかり収納。 スマホなどモバイルギアをスマートに充電できる充電ポート付き。 定番でコーデに合わせやすい4カラーをご用意いたしました
サイズ F
サイズについての説明 F【cm】幅:26 高さ:12 マチ:6
素材 ナイロン&ポリエステル
ブラック 迷彩柄 グレー 迷彩グレー
備考 注意★洗濯時、色落ちがございます。他の物とのお洗濯もお控えくださいませ。
湿気を含んだ状態や水を含んだまま放置しないでください。
この製品は洗濯で若干縮むことがあります。洗濯機は使用できません。
※ベージュ×モカのみ使用糸の関係上、風合いが少々異なります。
色合いはモニター環境により若干の誤差が出ます。
綿混合商品は洗濯時に多少縮む事がございます。
本製品は生産過程におきまして、生地を織る際の糸の継ぎ目や多少のほつれが生じることがありまが、品質上は問題ありません。また、生地の織りに他繊維が混紡している場合もございます。
色落ちの恐れがございますので、他のものとは分けて洗濯してください。
タンブラー乾燥はお避け下さい。
洗濯の際は他の物と区別して、漂白剤を避け、手洗いを お勧めします。
















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注文からお届け迄あっという間でした。たっぷり入っているので、愛犬は当分楽しんで食べると思います。

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色が綺麗で風量を調整することによって乾きが早いです。今まで犬用のドライヤーに人間用のドライヤーの二刀流使いでした。これを使ってから、あっという間に乾きます。音は風量を強くする毎にうるさくなりますが、まあ、乾きが早いに超したことはないとおもいます。うちのわんこは、音に最初びびりましたが、今は慣れて大丈夫ですよ。早く買えばよかったと思いました。一つ改善して欲しいのは、ホースのつけ根と本体が曲がらないので置き場所を選ばないと使いにくい。

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鋭くて、使いやすいです、LEDライトがあって、血管を見つけやすい、サイドルーペがあって、爪の飛散が防止できます。質がよって、いい爪切りです

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使いやすいみたいでうちのうさぎが好むのでリピートしていますが、7個買って半分水漏れ不良品でした。今回も2つ買ったけど1つは点滴みたいにぽったんぽったんテンポよく水が落ちてます。私も何年も使い慣れている商品なので、取り扱いの問題ではないんじゃないかな‥。正常なものに当たれば、いい商品です。

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あさん 1
賞味期限が後10日の商品が届きました。どう考えても食べきれません。何回か頼んでたので残念です。。。

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【無料】マンガで学ぶマネジメント公開中!

書籍『数値化の鬼』に学ぶ、数字に弱い人の3つの特徴とは?

優れたビジネスパーソンになるにはどうすれば良いでしょうか? ……それは「数字」を使いこなすことなんです! とはいえ、数字と聞くと難しそう..文系だしなぁ…なんて声も聞こえてきそうです。でも、大丈夫。 たった3つポイントを抑えるだけで、数字の苦手意識とおさらば!

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イチオシ資料紹介

累計12万部突破!いま最も話題のビジネス書「数値化の鬼」を図解でわかりやすく解説!

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書籍『数値化の鬼』に学ぶ、

数字に弱い人の3つの特徴とは?

優れたビジネスパーソンになるにはどうすれば良いでしょうか?
それは「数字」を使いこなすことなんです!
この記事では、『数値化の鬼』の重要なポイントだけを抽出して解説!

著者 安藤広大が語る
「数値化の鬼」で本当に伝えたかった事

安藤広大

この本で言いたかったのは、単に「数字で考えなさい」という話だけではありません。

数値化をテーマにして、組織マネジメントで大事な内容をすべて詰め込んだ。そう言ってもいいくらいの自信があるんです。

12万部突破のベストセラーの内容を10分で理解!

「数値化の鬼」ブックガイド

『数値化の鬼』がなんと累計で12万部を突破しました。この感謝を皆様にも還元すべく、株式会社識学では、『数値化の鬼』 の図解解説資料を作成いたしました。

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「数値化の鬼」公式要約版

発売2ヶ月で15万部を突破した、書籍「数値化の鬼」

本書の内容をより多くの方に伝えるべく、 株式会社識学では、『数値化の鬼』 の公式要約版を作成いたしました。

全288ページを15ページまでググっと圧縮し、仕事における必須の技術「数値化」の最重要ポイントをまとめたました。

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課題別おススメマネジメント解説資料

– 部下育成 –

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本資料では、部下が自ら成長する仕組みづくりについて解説します。

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「せっかく優秀な人材を採用したのにすぐに離職してしまった」なんて経験をはありませんか?

本資料では、離職が起きにくい組織の特徴と優秀な人材の離職を防ぐために必要な施策を紹介します。

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業績向上のカギは評価制度!会社を成長させる評価制度のコツを紹介

「会社の成長が鈍化した」
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組織課題解決の一手として、評価制度があります。

本資料では、会社を成長させる評価制度の構築方法を解説します。

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業種業界別のマネジメント解説資料

マネジメント理論「識学」は、規模や業態を問わず、数多くの組織で導入実績があります。
営利法人のみならず、医療法人や官公庁、学校法人でも採用されています。

自分のマネジメントの癖を知ろう!

6つの質問に答えるだけで、あなたのマネジメント傾向を診断。
それぞれのタイプの人が陥りがちなミスも解説しているので、是非試してみてくださいね!

そもそも識学とは?

識学とは?

マネジメントには、正解がある。

識学は、生産性が高い組織運営を実現するための、マネジメントフレームワークです。

普遍的な人間の意識構造に基づくアプローチを行っているため、企業の経営という枠組みにとらわれず、医療法人や団体スポーツ、プロアスリートのコーチングなど様々な場面で用いられています。

識学の効果

設立から、4年で上場。売上7倍。

弊社自身が、識学理論に則って運営し、設立からわずか4年で上場を果たしました。

また、仕組み化を徹底するマネジメントでコンプライアンス対策にも強く、導入企業でIPOに至った企業も数多く存在します。

※一例、敬称略
株式会社アイドマ・ホールディングス
株式会社ギフト
株式会社グッドスピード
株式会社ジオコード
株式会社ピアラ
株式会社Branding Technology


識学が理想とするゴール

マネジメントの悩みから開放し、
未来に思考を向ける

識学が理想とするのは、トップが示した指針に対して、自律的に成長を続ける組織です。

その肝は、「人材育成」を仕組み化すること。直下の部下が成長することで、権限移譲を進め、社長自身の「時間」という最も貴重なリソースの再配分が可能とします。

そして、社長ご自身は、会社・社会をよりよくするための戦略を描き、指針を示す役割を担っていただきます。


解決できる課題の例

このような悩みを抱いたことはありませんか?

  • 「社員が思ったように成長しない」
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これらは、あなただけの悩みではありません。
世の中のほとんどの社長は、あなたと同じ悩みに日々直面しており、その解決に頭を悩ませているのです。私たち識学は、3000社以上のコンサルティングを通し、組織のトップが直面する課題について、明確な解決手段と答えを持っています。

動画で学ぶ識学

識学を導入したお客様の声

マネジメントには、正解がある。

識学を導入して、迷いを捨てましょう。きっと、経営が楽しくなるはずです。