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SEMITEC(セミテック) [Z10D511] 金属酸化物バリスタ (100個入)

7016円

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※上記商品画像はシリーズの画像を併用しております。セット商品ではなく1点のみの販売になりますので、ご注意ください。


※ 上記商品の画像は代表画像となります。若干の仕様変更がある場合もございますのでご注意ください。









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配達されたスーツは当然、「たたみじわ」が沢山付いていて霧吹きをしても取れなかった。クリーニング代が余計に掛かり不満だったが、それを入れても安いので良いのかなと。言うまでもなく、クリーニング後は紳士服専門店のスーツと比べても遜色はありません。ちなみに、上着の内側の縫い糸が七色でおシャレです。

ゼナミック Z10D - SEMITEC株式会社(セミテック)ゼナミック Z10D - SEMITEC株式会社(セミテック)
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この手頃なサイズがとても使いやすいです。価格が安いのも嬉しい。スピーカーを外したり内装やクリップを外したり、スペースが狭い事も多いと思いますが、これ1つでかなりの作業が出来ます。グリップも握りやすく角度も良い角度だと思います。先端の傷防止の部分(熱収縮チューブのような感じで、薄い樹脂のような物)がもう少ししっかりしていると嬉しいです。工具の性質上、どうしてもこじるような使い方もするので、シワになったりしない加工にして欲しいと思いました。

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法事のために。間近になって黒ネクタイが行方不明になり慌てて購入。注文当日届いたので有難い。品物も悪くなく普通のネクタイです。

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値段の割には、無難なデザインや耐久性は合格かと。昨年1月にダークブラウンを購入し、2年弱使用していますがヘタリや色落ち、損傷などはありません。なので今回ブラックを追加購入しました。非常に柔らかく身体にフィットするため、椅子や車のシートに座っていても違和感なく使用できますね。ただ???やはりベルトが長すぎます。ウエスト76cmで使用すると、末端部が脇腹の少し後ろ辺りまで来ます。私はシャツをインして着ることはないので許容できますが、パンツを脱ぐ時にループにベルト先端が引っかかるのでちょっと面倒ですねー。この手のベルトは長さ調節できないのが普通なのかもしれませんが???だったら別サイズも作って欲しかったかなぁ。とは言え、コスパは良いので長さは然程気にならないって方にはオススメできます。

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川で使うと、砂がいっぱい入って困りました。

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夫の誕生日プレゼント。なかなか買いに行く時間もなくポチッとしました。GUCCIの袋も付いており、ネクタイは確認できるよう別になっているので、目で確認してから自分で包装できるのはとても良かったです。実際見て、写真通り素敵な商品でした。また、お願いしたいです!

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書籍『数値化の鬼』に学ぶ、数字に弱い人の3つの特徴とは?

優れたビジネスパーソンになるにはどうすれば良いでしょうか? ……それは「数字」を使いこなすことなんです! とはいえ、数字と聞くと難しそう..文系だしなぁ…なんて声も聞こえてきそうです。でも、大丈夫。 たった3つポイントを抑えるだけで、数字の苦手意識とおさらば!

記事を読む

イチオシ資料紹介

累計12万部突破!いま最も話題のビジネス書「数値化の鬼」を図解でわかりやすく解説!

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書籍『数値化の鬼』に学ぶ、

数字に弱い人の3つの特徴とは?

優れたビジネスパーソンになるにはどうすれば良いでしょうか?
それは「数字」を使いこなすことなんです!
この記事では、『数値化の鬼』の重要なポイントだけを抽出して解説!

著者 安藤広大が語る
「数値化の鬼」で本当に伝えたかった事

安藤広大

この本で言いたかったのは、単に「数字で考えなさい」という話だけではありません。

数値化をテーマにして、組織マネジメントで大事な内容をすべて詰め込んだ。そう言ってもいいくらいの自信があるんです。

12万部突破のベストセラーの内容を10分で理解!

「数値化の鬼」ブックガイド

『数値化の鬼』がなんと累計で12万部を突破しました。この感謝を皆様にも還元すべく、株式会社識学では、『数値化の鬼』 の図解解説資料を作成いたしました。

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「数値化の鬼」公式要約版

発売2ヶ月で15万部を突破した、書籍「数値化の鬼」

本書の内容をより多くの方に伝えるべく、 株式会社識学では、『数値化の鬼』 の公式要約版を作成いたしました。

全288ページを15ページまでググっと圧縮し、仕事における必須の技術「数値化」の最重要ポイントをまとめたました。

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課題別おススメマネジメント解説資料

– 部下育成 –

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部下育成のコツは、〇〇をしないこと!

「細かく具体的な指示を出しているに、なかなか部下ができるようにならない」

そんなお悩みをお持ちの経営者、マネージャーの方は多いのではないでしょうか。

本資料では、部下が自ら成長する仕組みづくりについて解説します。

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セール!子供ドレス 虹色 ふわふわで可愛い ピアノ発表会結婚式キッズフォーマルドレスワンピース子供服 女の子フラワーガール花柄 演出服 組織・事業を加速させる評価制度に必要な3つのポイント 「しっかり者」の事務担当者の育て方

– 離職対策 –

キーパーソン離脱の原因は〇〇にあった!

「せっかく優秀な人材を採用したのにすぐに離職してしまった」なんて経験をはありませんか?

本資料では、離職が起きにくい組織の特徴と優秀な人材の離職を防ぐために必要な施策を紹介します。

離職にお悩みの方必見の内容です。

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起きてほしくない離職を防ぐ3つのポイント 社員の離職を防ぐには なぜ離職が発生するのか?その真の要因とは

– 組織運営 –

業績向上のカギは評価制度!会社を成長させる評価制度のコツを紹介

「会社の成長が鈍化した」
「なんとなくうまく回っていない気がする」

こんなお悩みはありませんか?
組織課題解決の一手として、評価制度があります。

本資料では、会社を成長させる評価制度の構築方法を解説します。

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就職氷河期世代とは?採用するメリットや助成金制度などを解説 福利厚生とは?種類や具体例、メリット・デメリット、施行方法や注意点を解説 働き方改革の罰則とは?改正内容を正しく理解して違反を防ごう

業種業界別のマネジメント解説資料

マネジメント理論「識学」は、規模や業態を問わず、数多くの組織で導入実績があります。
営利法人のみならず、医療法人や官公庁、学校法人でも採用されています。

自分のマネジメントの癖を知ろう!

6つの質問に答えるだけで、あなたのマネジメント傾向を診断。
それぞれのタイプの人が陥りがちなミスも解説しているので、是非試してみてくださいね!

そもそも識学とは?

識学とは?

マネジメントには、正解がある。

識学は、生産性が高い組織運営を実現するための、マネジメントフレームワークです。

普遍的な人間の意識構造に基づくアプローチを行っているため、企業の経営という枠組みにとらわれず、医療法人や団体スポーツ、プロアスリートのコーチングなど様々な場面で用いられています。

識学の効果

設立から、4年で上場。売上7倍。

弊社自身が、識学理論に則って運営し、設立からわずか4年で上場を果たしました。

また、仕組み化を徹底するマネジメントでコンプライアンス対策にも強く、導入企業でIPOに至った企業も数多く存在します。

※一例、敬称略
株式会社アイドマ・ホールディングス
株式会社ギフト
株式会社グッドスピード
株式会社ジオコード
株式会社ピアラ
株式会社Branding Technology


識学が理想とするゴール

マネジメントの悩みから開放し、
未来に思考を向ける

識学が理想とするのは、トップが示した指針に対して、自律的に成長を続ける組織です。

その肝は、「人材育成」を仕組み化すること。直下の部下が成長することで、権限移譲を進め、社長自身の「時間」という最も貴重なリソースの再配分が可能とします。

そして、社長ご自身は、会社・社会をよりよくするための戦略を描き、指針を示す役割を担っていただきます。


解決できる課題の例

このような悩みを抱いたことはありませんか?

  • 「社員が思ったように成長しない」
  • 「優秀な人材の離職が後をたたない」
  • 「目標に対してできない理由ばかりを並べる社員がいる」
  • 「雰囲気は良いが成果が上がらない」

これらは、あなただけの悩みではありません。
世の中のほとんどの社長は、あなたと同じ悩みに日々直面しており、その解決に頭を悩ませているのです。私たち識学は、3000社以上のコンサルティングを通し、組織のトップが直面する課題について、明確な解決手段と答えを持っています。

動画で学ぶ識学

識学を導入したお客様の声

マネジメントには、正解がある。

識学を導入して、迷いを捨てましょう。きっと、経営が楽しくなるはずです。